شعبة الموارد البشرية
Division of human resources
شعبة الموارد البشرية هي أداة الفعاليات والأنشطة والتي تتمثل في التخطيط والتنظيم والتطوير والقيادة وهي الأداة المعنية بتحفيز الموظفين للوصول إلى اعلى مستوى من الإنتاجية بكفاءة وفاعلية.
كما تعنى الشعبة أيضا دراسة السياسات المتعلقة بالاختيار والتعيين والتدريب ومعاملة الإفراد في جميع المستويات والعمل على تنظيم القوى العاملة في المؤسسة
إن أهمية الموارد البشرية تنبع من كونها أهم عناصر العملية الإنتاجية، وعليه لابد من توفر الكفاءات الجيدة القادرة على الأداء والعطاء المتميز. لذلك يمكن القول إن توسع الإنتاج لا يكون بالتوسع الأفقي فقط (زيادة عدد الموظفين وتقنية عالية من الآلات والمعدات) بل إن التوسع الرأسي للإنتاج هو مكمل للتوسع الأفقي وذلك برفع مستوى الكفاءة الإنتاجية عن طريق توفير الموارد البشرية المتحفزة والقابلة لعمليات التشكيل والتأهيل والتدريب.
إن الموارد البشرية هي المحور الأساسي الذي تدور حوله التنمية في كل المستويات والوسيلة المحركة التي تحقق أهدافها وعليه يجب تخطيطها وتنظيمها وتقييمها بمعنى انه يجب تسييرها.
الأنشطة الرئيسية لإدارة الموارد البشرية
1ـ توصيف الوظائف.
2ـ تخطيط الموارد البشرية.
3ـ تدريب وتنمية الموارد البشرية.
4ـ تقييم الوظائف وتحديد المرتبات والأجور.
5ـ البحث والاستقطاب للموارد البشرية.
6ـ قياس كفاءة أداء الموارد البشرية.
7ـ الاختيار والتعيين للموارد البشرية.
8ـ توفير الرعاية الصحية للعاملين.
9ـ الإعمال الروتينية كحفظ ملفات العاملين والترقيات والنقل.
10ـ تدقيق الموارد البشرية.
11ـ تقييم الأداء للعاملين بالمؤسسة أو التشكيل الإداري.
الهيكل التنظيمي للموارد البشرية في الكلية
تتكون شعبة الموارد البشرية من الوحدات التالية:
1ـ وحدة الملاك.
2ـ وحدة الأضابير والأرشفة الالكترونية.
3ـ وحدة البصمة الالكترونية والهويات.
4ـ وحدة التقاعد.
5ـ وحدة الصادرة والواردة
